7月17日，集团公司党委书记、董事长黎明到集团公司智能终端、幼师专育保楼等项目调研指导工作。市资本运营公司党委委员、副总经理龙胜军，梵投集团党委委员吴翔随行。
黎明一行分别到梵晖、智能终端、幼师专育保楼、檀香苑项目施工现场，了解项目建设、招商引资、运营管理、安全生产等情况，对工作中存在的问题进行协调处理，并提出了具体要求。
黎明强调，一是要注意生产安全，强化安全生产责任制的落实。施工项目要认真落实安全交底，在施工过程中按规定开展隐患排查治理工作，全面辨识管控安全风险，及时消除生产安全事故隐患。同时，加强对重点部位、重点环节的安全管控，加强现场值班值守，确保人员不脱岗、工作不脱节、责任不掉链，为项目高质量发展保驾护航。二是要强化资产管理，提高资产使用效率。要妥善管好资产，确保资产安全、完整，有效防止资产流失。对资产实物逐项核对，确保每一项、每一笔资产都账物相符，提升管理使用质效，促进资产保值增值。同时，梳理闲置资产，想办法进行盘活，全面提升资产价值和使用效能。三是要抓好组织施工，加快推进项目建设。在保证项目建设安全和质量的前提下，要优化施工流程，加强协调配合，合理安排工期，积极推进项目施工建设，促进项目提速增效。同时，要强化事前研判，研判各项目重点和难点，推动项目早落地、早建成、早达效，从而提升核心竞争力，推动集团高质量发展。